Prewave ermöglicht es uns, Risiken gezielt zu managen - auch in den nachgelagerten Lieferketten. Für uns geht es dabei um Transparenz. Künstliche Intelligenz vereinfacht die komplexe Analyse von Daten und ermöglicht es uns, Partner direkt anzusprechen und Verbesserungen in der Nachhaltigkeit einzufordern. Ziel ist es, dies in Partnerschaft mit den Lieferanten zu erreichen. Im Falle einer Eskalation ist aber natürlich auch der Abbruch der Geschäftsbeziehungen eine Option.
In den letzten Jahren hat sich die Automobilindustrie aufgrund von Störungen wie der COVID-19-Pandemie und der Halbleiterknappheit sowie durch innovative Entwicklungen in Richtung Nachhaltigkeit stark verändert. Die Gesetzgebung zur Förderung der Transparenz in Lieferketten beeinflusst diese sich entwickelnde Landschaft weiter und wirkt sich auf Hersteller, Zulieferer und Dienstleister aller Größen aus.
In den letzten Jahren hat sich die Automobilindustrie aufgrund von Störungen wie der COVID-19-Pandemie und der Halbleiterknappheit sowie durch innovative Entwicklungen in Richtung Nachhaltigkeit stark verändert. Die Gesetzgebung zur Förderung der Transparenz in Lieferketten beeinflusst diese sich entwickelnde Landschaft weiter und wirkt sich auf Hersteller, Zulieferer und Dienstleister aller Größen aus.
In den letzten Jahren hat sich die Automobilindustrie aufgrund von Störungen wie der COVID-19-Pandemie und der Halbleiterknappheit sowie durch innovative Entwicklungen in Richtung Nachhaltigkeit stark verändert. Die Gesetzgebung zur Förderung der Transparenz in Lieferketten beeinflusst diese sich entwickelnde Landschaft weiter und wirkt sich auf Hersteller, Zulieferer und Dienstleister aller Größen aus.
Die Förderung der Widerstandsfähigkeit im Automobilsektor ist entscheidend, um Störungen zu überstehen. Eine schnelle Anpassung und die Gewährleistung eines kontinuierlichen Betriebs sind der Schlüssel zur Verringerung der Auswirkungen von Störungen, zur Erleichterung einer raschen Erholung und zur Aufrechterhaltung der Stabilität der Branche. Die Entwicklung robuster Strategien für die Widerstandsfähigkeit verbessert die Fähigkeit der Branche, Herausforderungen zu meistern und einen nachhaltigen Betrieb auch bei unerwarteten Ereignissen zu gewährleisten.
Der Automobilsektor muss sich mit einer Vielzahl von Vorschriften auseinandersetzen, darunter Umwelt-, Sicherheits- und Arbeitsstandards. Die Erfüllung dieser Verpflichtungen erfordert ein Gleichgewicht zwischen Compliance und betrieblicher Effizienz sowie Investitionen in nachhaltige Praktiken und die Beachtung betrieblicher Prozesse.
Beispiele für regulatorische Standards sind die EU-Richtlinie zur Nachhaltigkeitsprüfung (CSDDD), das deutsche Lieferkettengesetz (LkSG), das norwegische Transparenzgesetz (NTA) und andere. Die Nichteinhaltung von Vorschriften kann erhebliche Strafen nach sich ziehen, die je nach Gesetzgebung, unter die das Unternehmen fällt, sehr unterschiedlich ausfallen können
Die Risikomatrix von Prewave minimiert Geschäftsunterbrechungen, indem sie das Risiko eines Unternehmens mit den Ausgaben für Lieferanten abgleicht und die Anstrengungen auf risikoreiche und wichtige Lieferanten konzentriert. In Übereinstimmung mit globalen Standards wie dem deutschen Lieferkettengesetz (LkSG) und der EU-Richtlinie zur Nachhaltigkeitsprüfung (Corporate Sustainability Due Diligence Directive, CSDDD) besteht das Kernziel des Modells darin, Lieferanten mit hohem Risiko und hohen Ausgaben in eine Zone mit geringem Risiko zu überführen und so das Gesamtrisiko der Lieferkette zu reduzieren.
Anhand der von Kärcher ermittelten Kennzahlen lässt sich feststellen, dass die proaktive Warnfunktion von Prewave AI die Reaktionszeit um drei Tage verkürzt und der Aufwand durch automatisierte Prozesse um das 40-fache reduziert. Dieser rationalisierte Ansatz mindert sowohl Reputationsrisiken, wie bei der Batteriebeschaffung im Bergbau, als auch operative Herausforderungen wie Halbleiterknappheit oder logistische Störungen.
Die Prewave Action Platform ermöglicht die sofortige Umsetzung geeigneter Präventiv- und Korrekturmaßnahmen. Mithilfe eines globalen Partnernetzwerks können Aktivitäten wie Vor-Ort-Audits, Schulungen und Bewertungen nahtlos und effizient auf globaler Ebene durchgeführt werden.
Die Ergebnisse dieser Maßnahmen fließen dann in die umfassende 360°-Bewertung ein und erleichtern die strategische Weiterentwicklung der Lieferanten entlang der Risikomatrix. Dieser proaktive Ansatz fördert den Fortschritt, die Risikominderung und die kontinuierliche Verbesserung innerhalb der Lieferkette eines Unternehmens.
Die Analyse riesiger Datenmengen mit Hilfe künstlicher Intelligenz zeigt, wie die Digitalisierung Risiken in unserer Lieferkette aufdecken kann: Dank unserer Zusammenarbeit mit Prewave nutzen wir ein anpassungsfähiges, leistungsstarkes Tool, um die Transparenz zu erhöhen und Nachhaltigkeitsvereinbarungen effizient zu überwachen.
Prewave hat unser Lieferantenrisikomanagement bei Magna International verändert. Mit der Möglichkeit, über 150 verschiedene Risiken in unserer gesamten Zuliefererbasis zu bewerten, können wir nun fundiertere Geschäftsentscheidungen treffen und effizient auf Risiken im ESG-Bereich prüfen. Die Kommunikation und Zusammenarbeit mit unseren Lieferanten hat sich deutlich verbessert, was unserem Engagement für ein ethisch sensibles Umfeld entgegenkommt. Die zeitsparenden Funktionen und zuverlässigen Daten von Prewave machen es für uns zu einem ausgezeichneten Werkzeug, das die Produktivität in einem Umfang steigert, der sonst einen enormen Personalbestand erfordern würde. Für uns bei Magna International ist Prewave ein echter Wendepunkt.
Risikomanagement für die kritischen Elemente Ihres Unternehmens.
Bleiben Sie Lieferkettenunterbrechungen einen Schritt voraus mit unseren neuesten Studien, praxisnahen Fallbeispielen, exklusiven Webinaren und weiteren wertvollen Inhalten.
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