Prewave nous permet de gérer les risques de manière ciblée, même dans les chaînes d'approvisionnement de niveau inférieur. Pour nous, c'est une question de transparence. L'intelligence artificielle simplifie l'analyse complexe des données, ce qui nous permet de nous adresser directement à nos partenaires et de leur demander des améliorations en matière de durabilité. L'objectif est d'y parvenir en partenariat avec les fournisseurs. Toutefois, en cas d'escalade, la rupture des relations commerciales est certainement aussi une option.
Ces dernières années, l'industrie automobile s'est transformée, sous l'effet de perturbations telles que la pandémie de COVID-19 et la pénurie de semi-conducteurs, ainsi que d'une évolution innovante vers le développement durable. La législation encourageant la transparence dans les chaînes d'approvisionnement influence encore davantage ce paysage en évolution et a un impact sur les fabricants, les fournisseurs et les prestataires de services de toutes tailles.
Ces dernières années, l'industrie automobile s'est transformée, sous l'effet de perturbations telles que la pandémie de COVID-19 et la pénurie de semi-conducteurs, ainsi que d'une évolution innovante vers le développement durable. La législation encourageant la transparence dans les chaînes d'approvisionnement influence encore davantage ce paysage en évolution et a un impact sur les fabricants, les fournisseurs et les prestataires de services de toutes tailles.
Ces dernières années, l'industrie automobile s'est transformée, sous l'effet de perturbations telles que la pandémie de COVID-19 et la pénurie de semi-conducteurs, ainsi que d'une évolution innovante vers le développement durable. La législation encourageant la transparence dans les chaînes d'approvisionnement influence encore davantage ce paysage en évolution et a un impact sur les fabricants, les fournisseurs et les prestataires de services de toutes tailles.
Il est essentiel de favoriser la résilience du secteur automobile pour qu'il puisse résister aux perturbations. L'adaptation rapide et la continuité des opérations sont essentielles pour réduire l'impact des perturbations, faciliter une reprise rapide et maintenir la stabilité de l'industrie. L'élaboration de stratégies solides de résilience renforce la capacité de l'industrie à relever les défis, en garantissant la continuité des opérations, même en cas d'événements inattendus.
Le secteur automobile est confronté à un large éventail d'exigences réglementaires, notamment en matière d'environnement, de sécurité et de normes de travail. Le respect de ces obligations nécessite un équilibre entre la conformité et l'efficacité opérationnelle, ainsi que des investissements dans des pratiques durables et une attention particulière aux processus opérationnels.
Parmi les exemples de normes réglementaires, on peut citer la directive de l'UE sur la diligence raisonnable en matière de développement durable (CSDD), la loi allemande sur la chaîne d'approvisionnement (LkSG), la loi norvégienne sur la transparence (NTA), et bien d'autres encore. Le non-respect de la conformité réglementaire peut entraîner des sanctions importantes, qui peuvent varier considérablement en fonction de la législation dont relève l'entreprise.
La matrice de risque de Prewave minimise les interruptions d'activité en alignant le risque d'une entreprise sur les dépenses de ses fournisseurs, en priorisant les efforts sur les fournisseurs à haut risque et cruciaux. Conformément aux normes mondiales telles que la loi allemande sur la chaîne d'approvisionnement (LkSG) et la directive européenne sur la diligence raisonnable en matière de développement durable (CSDDD), l'objectif principal du modèle est de faire passer les fournisseurs d'une zone à haut risque et à dépenses élevées à une zone à faible risque, réduisant ainsi les risques globaux de la chaîne d'approvisionnement.
En utilisant les mesures de Kärcher, les impacts notables comprennent un temps de réaction plus rapide de 3 jours grâce à l'alerte proactive de Prewave AI et une réduction de 40 fois l'effort grâce aux processus automatisés. Cette approche rationalisée atténue à la fois les risques de réputation, comme dans le cas de l'approvisionnement en batteries dans le secteur minier, et les défis opérationnels tels que les pénuries de semi-conducteurs ou les perturbations logistiques.
La plateforme d'action Prewave permet la mise en œuvre rapide de mesures préventives et correctives appropriées. Grâce à un réseau mondial de partenaires, des activités telles que des audits sur site, des formations et des évaluations peuvent être exécutées de manière transparente et efficace à l'échelle mondiale.
Les résultats de ces actions sont ensuite intégrés dans le score global à 360°, ce qui facilite l'avancement stratégique des fournisseurs le long de la matrice des risques. Cette approche proactive favorise le progrès, l'atténuation des risques et l'amélioration continue au sein de la chaîne d'approvisionnement d'une entreprise.
L'analyse de quantités massives de données à l'aide de l'intelligence artificielle met en évidence la façon dont la numérisation peut découvrir des risques dans notre chaîne d'approvisionnement.Grâce à notre collaboration avec Prewave, nous utilisons un outil adaptatif et puissant pour accroître la transparence et contrôler efficacement les accords de durabilité.
Prewave a transformé la gestion des risques liés aux fournisseurs chez Magna International. Avec la possibilité d'évaluer plus de 150 risques différents dans l'ensemble de notre base d'approvisionnement, nous prenons désormais des décisions commerciales plus éclairées et vérifions efficacement les risques dans le domaine de l'ESG. La communication et la collaboration avec nos fournisseurs se sont considérablement améliorées, conformément à notre engagement en faveur d'un environnement sensible à l'éthique. Les capacités de Prewave à faire gagner du temps et la fiabilité des données en font un excellent outil pour nous, améliorant la productivité à une échelle qui nécessiterait autrement une énorme main-d'œuvre. Cela change la donne pour Magna International.
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