当社のお客様が、対応能力を高め、事業中断の影響を軽減し、サプライチェーン内のシステミック・リスクを抑制することで、サプライチェーンの堅牢性をどのように高めているかをご覧ください。世界中の労働環境の改善に貢献する、具体的な環境・社会・ガバナンス（ESG）インパクトをご覧ください。サプライチェーン規制の複雑な状況を巧みに切り抜け、コンプライアンスと事業運営における強靭性を確保する方法を学びます。
「Prewaveは、マグナ・インターナショナルのサプライヤーのリスク管理を一変させました。供給ベース全体で150以上の異なるリスクを評価できるようになったことで、より多くの情報に基づいたビジネス上の意思決定ができるようになり、ESG領域のリスクを効率的にチェックできるようになりました。サプライヤーとのコミュニケーションとコラボレーションは大幅に改善され、倫理的に敏感な環境に対する当社のコミットメントと一致しています。Prewaveの時間節約機能と信頼性の高いデータは、当社にとって優れたツールであり、そうでなければ膨大な労働力を必要とする規模の生産性を向上させています。私たちマグナ・インターナショナルにとって画期的なツールです。
マグナ・インターナショナル サプライヤーリスク管理担当副社長
"Prewave "のおかげで、複雑な状況に効果的に対処でき、さらに危機を乗り越えるために必要な透明性を手に入れることができました。さらに、将来への備えも万全です！"
ケルヒャー社 ソーシング＆プロキュアメント・ガバナンス・マネージャー
「ヒルティ・コーポレーションでサプライマネジメントのグローバルプロセスオーナーとして、私はPrewaveの変革力を目の当たりにしてきました。Prewaveと提携することで、時代遅れの専用ソフトウェアツールを置き換え、リスク管理を新たな高みへと引き上げることができました。建設業界の直販会社である当社にとって、製品の可用性は最重要事項です。Prewaveの結果ベースのリスク管理は、製品の可用性を確実に向上させるのに役立っています。さまざまな情報源の統合、ダイナミックなリスク・モニタリング、卓越した操作性により、Prewaveは当社のサプライ・マネージャーにとってかけがえのない存在となっており、この優れたツールへの熱意を後押ししています。"
ヒルティ株式会社 サプライマネジメント グローバルプロセスオーナー
「プレウェーヴのリスク管理ソフトウェアを当社の戦略的調達業務に統合したことは、まさにゲームチェンジャーでした。包括的なモニタリング、川下サプライチェーンの可視性、リアルタイムのアラートにより、コンプライアンスと透明性に対する当社のアプローチは一変しました。国内と欧州の両方における複雑な法規制をナビゲートすることがシームレスになり、当社の業務が一貫して規制要件に準拠していることを確認できるようになりました。戦略的調達全体の透明性が向上したことで、供給の途絶、コンプライアンス上の問題、倫理的な懸念などの潜在的リスクについて早期に警告が発せられ、意思決定の信頼性が高まりました。Prewaveのソリューションのおかげで、潜在的な問題に積極的に対処し、堅牢でコンプライアンスと透明性の高い戦略的調達エコシステムを維持できるようになりました。
サステナビリティ・マネージャー、エンドレス＋ハウザー・グループ
「特にドイツのLksgやCSDDDのような法律が間近に迫っている中、人権や持続可能性における高い基準を維持するという課題に取り組んでいます。アルカディスは数多くのプロジェクトをグローバルに展開し、多くのサプライヤーと関わっているため、高い基準を監視し、完全なデューデリジェンスを行うことは複雑な作業です。Prewaveは、当社の可視性を大幅に向上させる豊富なデータソースを提供する重要なコンポーネントです。継続的な情報フローにより、私たちは常に最新の状態を維持し、従来の監査を超えたリアルタイムの洞察を得ることができます。この可視性は、現在の供給ベースを監視するのに役立つだけでなく、サプライヤーとの話し合いをより有意義なものにします。
アルカディス、持続可能な調達担当グローバル・ディレクター
COVID以降、サプライチェーンマネジメントに携わる誰もが、工場が停止し、配送ルートが寸断される中、生産とオペレーションを維持するのに苦労したことを記憶しています。もし、工場の状況をすべて把握し、操業停止のリスクまで予測できるソリューションがあったらどうでしょう？次の危機に対して、事前に十分な準備ができるとしたらどうでしょう。
購買部門の日々の糧は、新規サプライヤーの選定である。その判断は、ほとんどが財務データやサプライヤーの評価に基づいているが、データは定期的にしか報告されないため、いずれも実態からかけ離れている。また、ストライキや火災など、サプライヤーの事故も含まれていない。もし、サプライヤーをスクリーニングし、過去の情報と現在のリスクを分単位で取得する方法があるとしたらどうでしょうか。
