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調達リスク管理をマスターする：サプライチェーンを守る戦略

レジリエントなサプライチェーンを構築する上で、調達リスクマネジメントが果たす重要な役割をご紹介します。この記事では、混乱、財務問題、コンプライアンス、運用上の課題など、一般的なリスクを取り上げます。リスクアセスメント、サプライヤー管理、テクノロジー統合、コンプライアンス監視、危機管理計画などの重要な戦略を学ぶことができます。これらを実施することで、コスト削減、業務継続性、レピュテーション管理、戦略的優位性を達成することができます。