調達リスク管理をマスターする：サプライチェーンを守る戦略
レジリエントなサプライチェーンを構築する上で、調達リスクマネジメントが果たす重要な役割をご紹介します。この記事では、混乱、財務問題、コンプライアンス、運用上の課題など、一般的なリスクを取り上げます。リスクアセスメント、サプライヤー管理、テクノロジー統合、コンプライアンス監視、危機管理計画などの重要な戦略を学ぶことができます。これらを実施することで、コスト削減、業務継続性、レピュテーション管理、戦略的優位性を達成することができます。
調達担当者が知っておくべきことトップ5
リスクを受け入れ、コミュニケーションとプランニングの幅を広げ、Excelと決別する方法を学びましょう。