サプライヤー評価アーカイブ

プロアクティブなサプライヤーの財務リスク評価：プリウェーブとコファスによるレジリエンスの確保

Prewave とコファスの DRA ツールが、サプライヤーの財務健全性を評価し、レジリエントなサプライチェーンのためのプロアクティブなリスク管理を可能にする方法をご覧ください。

本稿では、2023年のサプライチェーンの持続可能性を阻む主な問題を検証し、より持続可能な未来に向けた行動指針を提示します。

アウディ、ポルシェ、フォルクスワーゲンがPrewaveを使用して、サプライチェーンのサステナビリティリスクを監視する方法。

ドイツのサプライチェーン法（Lieferkettengesetz, LkSG）は、2023年1月1日に施行される予定です。

サプライチェーンに関わる第三者の数が増えるにつれ、サプライチェーンのモニタリングは急速に必要性を増しています。

行動規範を作成し、実施することで、企業はサプライチェーンのリスクを回避し、評判を保護することができます。また、適切なサプライヤーを探す際にも、競争上の優位性を確保することができます。

サプライチェーンが複雑化するにつれ、デューデリジェンスの取り組みも複雑化するはずです。しかし、サプライチェーンのデューデリジェンスとは一体何なのか、そしてなぜそれが重要なのでしょうか。

2021年は、グローバルなサプライチェーンの混乱を回避する方法があること、そしてすべての失敗の背後に教訓があることを教えてくれました。そこで、2021年に学んだ教訓のトップ5と、2022年にサプライチェーンを成功させるために適用できる追加的なヒントをまとめました。

サプライチェーンの混乱が頻発する中、組織の将来を見据え、レジリエンスを実現するための7つのステップをご紹介します。

従来はコストセンターと見なされていたサプライチェーンは、今や事業運営、効率、そして長期的な収益性にとって不可欠なものとなっています。つまり、サプライチェーンを混乱させる可能性のあるものは、事業全体に対する直接的な脅威となり、サプライチェーンの回復力はより一層重要なものとなっています。