明日をナビゲートする2024年のサプライチェーンリスクの傾向と課題
このブログでは、サプライチェーン・リスクマネジメントの新たなトレンドについて、企業が来年も一歩先を行くために知っておくべきことを、直面する可能性のある課題とともにご紹介します。
BMWグループとプレウェーブ:サプライチェーン・リスクマネジメントの最前線
プレウェーブは、BMWグループとの新たなパートナーシップを発表できることを嬉しく思います。
グローバル調達の4つの柱
このブログポストでは、グローバル調達の4つの柱を深く掘り下げ、グローバルな成功の継続に役立つ実用的な洞察をご紹介します。
サステナビリティリスクを特定する
アウディ、ポルシェ、フォルクスワーゲンがPrewaveを使用して、サプライチェーンのサステナビリティリスクを監視する方法。
グローバルサプライチェーンデューディリジェンス法
投資家や消費者からのプレッシャーの高まりや、非常に不安定な世界市場の影響で、ここ数年、サプライチェーン・デューディリジェンスを含むESGの透明性に関する方針が広く採用されるようになっています。
2022年のサプライチェーンモニタリング
サプライチェーンに関わる第三者の数が増えるにつれ、サプライチェーンのモニタリングは急速に必要性を増しています。
サプライヤー行動規範。これでも十分ですか?
行動規範を作成し、実施することで、企業はサプライチェーンのリスクを回避し、評判を保護することができます。また、適切なサプライヤーを探す際にも、競争上の優位性を確保することができます。
2021年に学んだ5つのサプライチェーンの教訓と2022年のサプライチェーン強靭化のためのヒント
2021年は、グローバルなサプライチェーンの混乱を回避する方法があること、そしてすべての失敗の背後に教訓があることを教えてくれました。そこで、2021年に学んだ教訓のトップ5と、2022年にサプライチェーンを成功させるために適用できる追加的なヒントをまとめました。
2021年を振り返ってサプライチェーン混乱の原因と結果
パンデミックは、2021年のサプライチェーンに影響を与えた多くの混乱の一つに過ぎない。この記事では、そのうちのいくつかを、それぞれの原因と結果とともに紹介します。
調達担当者が知っておくべきことトップ5
リスクを受け入れ、コミュニケーションとプランニングの幅を広げ、Excelと決別する方法を学びましょう。